15.11.2005  Мнения, Идеи и практики автоматизации

ВРМ"Не сформулировав стратегии, предприятие не может строить свои бизнес-процессы, а без четко спроектированных бизнес-процессов невозможно реализовать какую-либо стратегию", - заявил на прошедшем в начале ноября в Москве форуме "День ARIS 2005" Герберт Киндерман, директор по международному бизнесу компании IDS Sheer (www.ids-scheer.com), разработчика системы ARIS. По его словам, с выходом в свет семейства продуктов ARIS Business Process Excellence (BPE) 7 инструменты ARIS превратились из средств моделирования бизнес-процессов в полноценную платформу стратегического управления.Теперь ARIS BPE включает в себя четыре платформы: ARIS Strategy Platform, ARIS Design Platform, ARIS Implementation Platform и ARIS Controlling Platform. Первая, базирующаяся на методологии Balanced Scorecards, позволяет строить стратегические карты, назначать глобальные цели и декомпозировать их на низкоуровневые подцели для отдельных подразделений и сотрудников, формировать ключевые показатели эффективности (KPI) и, самое главное, связывать их с бизнес-процессами. Иными словами, модели процессов, создаваемые с помощью ARIS Design Platform, должны не просто решать те или иные задачи предприятия, а гарантировать их соответствие выработанной стратегии. Как рассказала в своем выступлении директор фирмы "IDS Sheer/Логика бизнеса" (www.ids-scheer.ru) Мария Каменнова, средства ARIS позволяют установить связь между стратегией и бизнес-процессами и формализовать ее в виде набора ... читать далее.