02.11.2007  Мнения, Идеи и практики автоматизации, Малый и средний бизнес

Это мой самый любимый инструмент… Он очевиден, поэтому прост в употреблении. Он всегда под рукой и не требует никакой специальной подготовки для использования. Он применим практически везде. И он потрясающе эффектен и эффективен, если все делать последовательно! Поэтому очень обидно, что о нем постоянно забывают! Вы скажете, это не так? Ведь в любой книге или статье, посвященной разработке стратегии, планированию и даже чему-нибудь более простому (ну, например, методике проведения конкретного мероприятия), обязательно и настоятельно рекомендуется начать с целеполагания. Ведь каждый мало-мальски грамотный сотрудник современной компании скажет, что это азы, известные всем: любое планируемое проявление активности следует начинать с постановки цели. Наверное, именно потому, что это так очевидно и столь часто повторяемо, мало кто выделяет на реализацию данного этапа необходимые ресурсы. Ну что тут напрягаться, если и так понятно, что в бизнесе главная задача — получить больше денег. Это должно уже быть в подкорке, поэтому нечего зря время тратить -- взялись за руки и пошли. Вот так и идут осваивать деньги на проведение очередной выставки или конференции. А результат… Какой результат вы хотите? Мероприятие прошло на ура! Деньги? Благополучно переварены PR-машиной. И каждый раз получается, как в истории с поддельными елочными игрушками: блестят как настоящие, но не радуют. Ошибка первая: по умолчанию цель подменяется инструментом ее реализации. Пример с той же ... читать далее.