12.03.2008 Мнения, Идеи и практики автоматизацииИнновационные организации движутся по пути конвергенции делового и технического управления Чем быстрее компании научатся применять технологию для повышения гибкости, устойчивости и инновационности бизнеса, тем больше станут их доходы и прибыли. Стремительные и хаотичные изменения, которым подвержен сегодняшний бизнес, бросают особого рода вызов корпоративным лидерам: они должны реагировать на сюрпризы — а порой и организовывать их — с небывалой доселе оперативностью. Когда заходит разговор о возможных ответах на новую ситуацию, называют и адаптивность, и инновационность, и гибкость, и устойчивость к внешним воздействиям. Но в конце очередной презентации PowerPoint на эту тему поневоле возникает вопрос: а что все это значит? По существу перечисленные концепции тесно связаны между собой. Здесь повторяется история Интернета. Разработанная для обеспечения устойчивости и надежности военной связи, эта сеть сетей быстро вошла в арсенал множества других организаций, намного повысив гибкость и оперативность деловых операций. Более того, она дала начало бесконечной цепи обновления бизнес-моделей и процессов, проложила новые пути для сотрудничества в глобальных масштабах. Так же и адаптивность — гибкость в сочетании с устойчивостью — открывает перед любой фирмой совершенно новые возможности для постоянного совершенствования. Хорошим примером тому может служить фирма Toyota, уже продемонстрировавшая свою способность к быстрому росту в глобальных масштабах несмотря на все ...
читать далее.