01.11.2008  Мнения, Идеи и практики автоматизации

Т. Равичандран, профессор школы менеджмента и технологий в политехническом институте Rensselear Polytechnic Institute, изучает факторы, влияющие на решения о приобретении тех или иных ИТ. Параллельно он ведет курсы о роли ИТ в создании стоимости, об ИТ-стратегии и управлении цепочками поставок. Его последняя статья, опубликованная в Journal of Information Technology and Management, называется “Всеобъемлющее исследование взаимосвязи между инвестициями в ИТ и диверсификацией фирмы”. Недавно сотрудники института BTM (Business Technology Management) обсудили с профессором Т. Равичандраном результаты его исследований в области приобретения технологий, мониторинга таких инвестиций в организациях и инноваций при закупках. BTM: Как руководители ИТ-подразделений принимают решения об инвестициях в ИТ и как на эти решения влияет давление со стороны руководства? Т. Равичандран: Если вы прочитаете, что пишет о закупках ИТ-пресса, освещающая практическую сторону данного вопроса, у вас сложится впечатление, что менеджеры, руководители ИТ-подразделений и генеральные директора участвуют в рационально организованном процессе. Они якобы рассматривают потребности организации в ИТ и определяют, сколько нужно выделить денег для достижения стратегических целей в данной области. Однако мы пришли к выводу, что это всего лишь один комплекс факторов. Более вероятно, что ИТ-руководители следят за действиями своих коллег по отрасли либо испытывают давление со стороны клиентов или ... читать далее.