26.01.2010  Мнения, Идеи и практики автоматизации

Мы продолжаем знакомить наших читателей с руководителями ИТ-подразделений компаний, активно применяющих современные технологии для повышения эффективности и конкурентоспособности бизнеса. На сей раз своим опытом работы в качестве CTO и CIO поделился Владислав Рысин, ныне возглавляющий ИТ-департамент инвестиционной компании “Тройка Диалог”. В беседе с научным редактором PC Week/RE Ольгой Павловой он рассказал об основных задачах, которые приходится решать ИТ-директору на своем посту, принципах разработки корпоративной ИТ-стратегии, а также о той роли, которую должно играть государство в целях развития и совершенствования ИТ-рынка в стране. PC Week: Вы являлись ИТ-руководителем во многих компаниях. С чем в основном была связана ваша деятельность? Владислав Рысин: Если рассматривать весь мой предыдущий опыт, то я работал в двух видах компаний: либо это стартап, либо крупная финансовая организация такая, как, например, Credit Suisse. Там я некоторое время работал в качестве CTO (Chief Technology Officer), отвечающего за электронную торговлю долговыми обязательствами и деривативами. Другая моя должность в этой компании была связана с внедрением новых технологий. До этого я занимал пост главного архитектора (Chief Architector) в известной нью-йоркской фирме, занимающейся управлением активами. Перед этим я был вице-президентом по технологиям в стартапе также в Нью-Йорке. В “Тройке Диалог” я работаю с июня 2008 г. на посту ИТ-директора (Chief Information ... читать далее.