24.02.2010 МненияКонстантин Зимин, Главный редактор Intelligent Enterprise
Подавляющее большинство компаний (по данным нашего исследования — около 2/3) в 2009 г. сократили свой ИТ-бюджет. Причем в большинстве случаев произошло сокращение как операционного бюджета, так и бюджета на развитие. Это совершенно понятно: в условиях кризиса компании вынуждены жертвовать скоростью и качеством развития. Естественно, адекватно бюджету изменилась и тактика развития в области ИТ. В нынешней ситуации можно выделить два критичных фактора влияния. 1. Фактор времени. Изменения бизнес-среды сейчас слабо предсказуемы, мы, по сути, не можем более-менее четко спрогнозировать, какая бизнес-ситуация нас ждет через полгода. Поэтому сейчас необходимы быстрые решения, рассчитанные на тактический временной отрезок. «Сейчас необходимо думать о том, что даст эффект уже завтра, а о далеком будущем можно подумать потом, — сказал в интервью нашему журналу генеральный директор завода «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ» Кирилл Соловейчик. — Сейчас нужны те ИТ-проекты, которые прямо предоставят бизнесу возможность легче пройти сложные времена. Именно прямо, а не косвенно, потому что косвенное влияние, как правило, растянуто во времени. Необходимо время, чтобы косвенные улучшения повлияли на компанию, а времени сейчас как раз нет. Значит, сейчас нужны короткие проекты, которые при достаточно небольших вложениях дадут как можно больший результат». 2. Фактор денежных средств. Резко повысившаяся стоимость денег не дает возможности восполнять их недостаток за счет кредитов. Это приводит к ...
читать далее.