04.06.2010 Мнения, Идеи и практики автоматизацииВадим Афанасьев
Согласно предварительным оценкам IDC, российский ИТ-рынок “просел” в прошлом году на 30%. О нынешней ситуации в сегменте системной интеграции, о том, какие стратегии и механизмы выстраивания интеграционного бизнеса помогают не падать вместе с рынком, научному редактору еженедельника PC Week/RE Валерию Васильеву рассказывает Вадим Афанасьев, генеральный директор компании “ИНЛАЙН ГРУП”. Образованная в 2000-м году, “ИНЛАЙН ГРУП” отмечает 10-летний юбилей своей деятельности в интеграционном бизнесе. Компания специализируется на предоставлении услуг в области бизнес- и ИТ- консалтинга в различных областях и индустриях. Согласно предоставленным компанией данным, ее оборот в 2009-ом, кризисном, году составил около 3 млрд. руб. Из них 66% приходятся на поставку оборудования и ПО в рамках интеграционных проектов, и 34% на консалтинговые, интеграционные и сервисные услуги. При этом доля второй составляющей в обороте непрерывно увеличивается в среднем на 25% в год на протяжении нескольких лет. PC Week: Как менялся бизнес системной интеграции в России на протяжении десяти лет вашего участия в нем? Вадим Афанасьев: В мире ИТ-интеграция существует более двадцати лет, а российские компании, занимающиеся ею, стали реально соответствовать понятию “системная интеграция” всего шесть-семь лет назад. До этого ИТ-проекты напоминали, скорее, шопинг ИТ-продуктов. Количество больших, действительно комплексных интеграционных проектов можно было ...
читать далее.