06.07.2012 Мнения, Металлургия, Средства визуализации, Управленческие решенияУ нас служба, отвечающая за АСУТП, отделена от ИТ-подразделения. На других предприятиях нашей отрасли, насколько мне известно, АСУТП обычно подчиняется ИТ-директору. В итоге информация со всевозможных датчиков собирается, но на более высокий уровень не поступает. Исключение составляет лишь подсистема маркировки готовой продукции, которая довольно тесно интегрирована с модулем логистики нашей ERP-системы, отслеживающим товародвижение на складах. Но есть и обратные примеры. Мне доводилось слышать о том, что в ряде случаев информацию о производственных процессах выносили с уровня ERP-системы на более низкий (см.: Как делать деньги из воды//Intelligent Enterprise, № 19/2006). Это было нужно, чтобы более гибко адаптировать производственный процесс под те или иные особенности сырья с нестабильными свойствами, что типично для таких, например, отраслей, как пищевая промышленность, производство стекла или стройматериалов. Естественно, отслеживать каждое событие физически невозможно. С этим не справятся ни люди, ни автоматизированные системы, для которых и так часто не хватает ресурсов. Да это никому и не нужно. Для каждого слоя должна быть своя система автоматизации, но все эти системы должны быть между собой интегрированы. Эта информация должна агрегироваться и только потом поступать на более высокий уровень. Нужно некое промежуточное звено, которое занималось бы сбором всех данных и проводило их промежуточную обработку в автоматическом режиме. И уже результаты этой обработки ...
читать далее.
