28.01.2013 Обзоры, МенеджментВ последние год-два слова “контроль данных” были для eWeek чем-то вроде заклинания. С этим были связаны практически все наши материалы. Для ИТ-отделов суть этого вопроса состоит в следующем: не умея контролировать данные (их доступность, передвижение, защиту, размещение и соответствие юридическим нормам), вы не сможете вести бизнес с помощью ИТ. Оптимальный контроль данных требует эффективного управления как людьми, так и их программными и аппаратными средствами. Вопросы такого контроля имеют прямую связь с управлением проектами разработки ПО. Многие предприятия не могут наладить эффективное руководство проектами, поскольку увязают в многочисленных инициативах, таких как внедрение гибких методологий ИТ-разработок, доведение до конца крупных проектов, управление вендорами и планирование новых проектов. предприятия должны повышать эффективность своих служб управления проектами. Поэтому eWeek представляет десять важнейших вопросов управления проектами в наступившем году, которые сформулировала международная группа ИТ-руководителей и профильных экспертов, привлеченная компанией ESI International. 1. Нужны крепкие руководители проектов, но главное — профессионализм Хотя многие организации всё ещё жалуются, что руководителям проектов не хватает лидерских навыков, таких как коммуникабельность, умение вести переговоры, управление организационными переменами и взаимодействием с заказчиками, основной целью обучения останется обретение профессиональных навыков ...
читать далее.
