18.04.2000  Обзоры

Джим Керстеттер, Мэтт Хикс   Рич Уарвик пользуется хорошей репутацией. Он инженер среднего звена управления с тринадцатилетним опытом работы над крупными и малыми проектами. И его начальство из корпорации Vignette (Остин, шт. Техас) изо всех сил старается, чтобы он не перешел в другую фирму. Высокая цена успеха  Данные опроса 100 ИТ-менеджеров из разных регионов США указывают на значительную текучесть кадровНедостаток талантливых специалистов вынуждает ИТ-компании искать нестандартные пути закрепления персонала. Что касается Уарвика, то он - один из более чем тысячи работников Vignette, выпускающей ПО Web-технологий, которые имеют личную долю в недавно созданном компанией фонде венчурного капитала размером в 50 млн. долл.Успешные дела компаний, в которые инвестирует средства Vignette, равносильны успеху самих работников Vignette. Ведь им достается половина всей прибыли. Вторая половина принадлежит корпорации и возвращается в фонд. Причем верхушка администрации компании - от старших вице-президентов и выше - ничего от этих прибылей не имеет.“Выходит, что хотя администрация организовала все это дело, она не получает от него личной выгоды”, - рассказал Уарвик, директор по стратегическим разработкам инженерной группы Vignette. Такое бескорыстие кому-то может показаться из ряда вон выходящим. Но если вспомнить о нынешнем спросе на хороших ИТ-специалистов, то это скорее проявление простого здравого смысла.На конец 1999 г. в США имелось примерно 400 000 вакансий ИТ-персонала ... читать далее.