18.04.2000 ОбзорыКАДРЫЕлена Монахова, Владимир Митин, Анастасия Кудина, Юлия АлюдинаСреди Четырех основных ресурсов предприятия есть один самый чувствительный. Может и в слезы удариться, и дверью хлопнуть. Однако именно от его настроения в первую очередь зависит ежедневная выработка, выполнение намеченных планов, достижение поставленных целей.Разумеется, речь идет о персонале. С переходом России к рыночным отношениям зависимость от человеческого факта становится все заметнее. Высокий уровень конкуренции стимулирует постоянное развитие организаций, повышение качества выпускаемой продукции и предоставляемых услуг, освоение новых технологий и, самое главное, - заставляет искать пути наиболее эффективного использования всех своих ресурсов, в том числе и персонала.Недаром отечественные предприятия, перешедшие на рыночные рельсы, особое внимание уделяют привлечению, развитию и сохранению своих кадров. В заголовок статьи вынесен лозунг Чебоксарского завода электроники и механики. Поражает обилие на этом предприятии молодежи, имеющей высшее образование. “Что, здесь больше платят, чем в других местах?” - “Платят примерно столько же, сколько и на других чебоксарских предприятиях, зато регулярно, - ответят вам. - Но не это главное. Здесь интереснее работать - можно осваивать новую технику, есть потенциал для развития”.Нетрудно догадаться, что основная задача управления персоналом - своевременная выработка решений, определяющих, какие человеческие ресурсы и в каком количестве необходимы для достижения ...
читать далее.