27.04.2004 ОбзорыЗадумав написать данный обзор, мы подготовили список вопросов и разослали его на ведущие предприятия, осуществляющие в нашей стране связь производителей "железа" и ПО с корпоративными реселлерами, системными интеграторами, сборщиками ПК, розничными продавцами и иными категориями фирм.Когда стали поступать первые отклики, мы почувствовали себя в роли злоумышленников, покушающихся на самые сокровенные и тщательно охраняемые корпоративные тайны. Во всяком случае ответы ряда компаний наводили нас именно на такие мысли. В некоторых фирмах на момент проведения опроса все ведущие специалисты оказались страшно заняты. Были также компании, чьи менеджеры опасались, что честные ответы на наши вопросы могут быть неправильно истолкованы и в конечном итоге негативно повлияют на имидж их фирм. В результате у нас сложилось впечатление, что чем ниже в компании текучесть персонала, тем большую готовность к кадровому диалогу проявляют ее руководители.К счастью, нашлись и такие фирмы-дистрибьюторы, первые лица которых выразили желание рассказать о своей кадровой политике даже более подробно, чем предусматривала составленная нами анкета. Поэтому редакция выражает благодарность всем, кто согласился поделиться своим опытом создания сильных и эффективных команд.Интересно отметить, что у многих отозвавшихся на наши вопросы компаний обороты растут быстрее, чем численность персонала. Это говорит о том, что коллектив у них правильно подобран и правильно управляется. Так, например, в 2003 г ...
читать далее.