02.11.2004  Обзоры

Впрочем, сегодня любой хорошо поставленный и разветвленный бизнес является серьезным, кропотливым и интеллектоемким занятием, требующим планирования, учета и грамотного управления. Такой бизнес имеет свои правила роста и развития, закономерности подъема и спада и жестко наказывает тех, кто их не знает или игнорирует, разорением, банкротством, потерей репутации и другими бедствиями. Среди этих правил не последнее - серьезное отношение к выбору адекватного инструмента управления, автоматизированной системы нужной весовой категории и профессионально подобранной функциональности. Сегодня в России есть компании (и их становится все больше), понимающие важность этого элемента бизнеса и требовательно подходящие к вопросу его выбора и воплощения в жизнь. К таким компаниям, на наш взгляд, можно отнести и сравнительно молодую фирму "Авто-ЭС" (торговая марка - "Инком-Автозапчасти"); ее возраст невелик - всего год, однако постановка дела и подход ее руководителей к решению проблем, возникающих на пути роста, заслуживают внимания. Директорат компании на открытии магазина"Инком-Автозапчасти" "Мы долго искали и почти отчаялись"Так начал свой рассказ о выборе системы для учета и управления бизнесом коммерческий директор компании "Авто-ЭС" Андрей Павлов. Тот формат торговой фирмы, который был выбран, предполагал формирование разветвленной сети магазинов с огромным ассортиментом товарных позиций, четким бюджетированием отдельных направлений (и их ... читать далее.