17.10.2006  Обзоры

ПРОЕКТЫСегодня уже, пожалуй, не найдешь компании или предприятия, которых в той или иной мере не коснулись бы проблемы автоматизации. Многие прошли через этот процесс не единожды - переходя от больших счетных машин к ПК или с одной ИС на другую. Часто последнее является следствием быстрого развития фирмы, когда имеющаяся система перестает отвечать потребностям бизнеса. Так было и в компании "Эгопласт", которая занимается поставками на российский рынок труб из пластика и другого оборудования для водоснабжения, отопления и канализации. Реинжиниринг и реавтоматизацияК 2005 г. быстрый рост ассортимента, оборотов и бизнеса "Эгопласта" в целом привели к необходимости некоторых структурных изменений и использования более совершенной управленческой системы. С 1999 г. учет здесь велся с помощью ПО собственной разработки под названием "Полимер", которое, как любая нестандартная программа, плохо поддавалось адаптации к новым реалиям (в том числе и в связи со специфической архитектурой). Особенно это сказывалось на деятельности отдела логистики, оперирующего данными о многотысячном ассортименте.Приступив в начале прошлого года совместно с консалтинговой компанией Peppers & Rogers Group к реструктуризации и оптимизации бизнес-процессов, руководители "Эгопласта" задумались и о выборе соответствующей ERP-системы. К ней предъявлялись следующие требования: многофункциональность, учет российской специфики документооборота, легкость доработки по запросу ... читать далее.