14.10.2013  Экспертиза, Добывающая промышленность, Комплексные решения, Управление данными

Компания АЛРОСА хорошо известна — это один из крупнейших в мире производителей алмазов, как ювелирных, так и технических. С 2012 года в АЛРОСА в рамках организационной стратегии ERP используются программные решения SAP и Oracle. В ходе развития ERP-проекта было разработано новое архитектурное решение, позволяющее покрывать ключевые производственные и управленческие потребности бизнеса компании, учитывая при этом необходимость внедрения новых бизнес-процессов и как следствие — высокие требования по отказоустойчивости и производительности аппаратной платформы. Бизнесом была поставлена амбициозная задача завершить проект и внедрить новую инфраструктуру в максимально сжатые сроки, буквально за две-три недели, остававшиеся до начала нового 2013 года. Оборудование, ранее используемое в «АЛРОСА» для автоматизации бизнес-процессов, к августу 2012 года основательно устарело, причем не только морально, но и физически. За дело взялись специалисты компании КРОК, которая была выбрана на роль системного интегратора этого инфраструктурного проекта. При разработке плана были рассмотрены различные варианты реализации поставленной задачи, в том числе обновление или замена отдельных компонентов аппаратной платформы. В итоге специалисты КРОК и АЛРОСА решили развертывать оптимизированный программно-аппаратный комплекс Oracle Exadata. Этот комплекс обладает целым рядом преимуществ по сравнению с другими системами, поскольку является интегрированным решением для работы с базами ... читать далее.