20.12.2013  Экспертиза, Дата-центры, ИТ-стратегия, Управленческие решения, Финансы, страхование, недвижимость

Стремление к централизации ВТБ сегодня работает как классический коммерческий банк, обслуживающий предприятия крупного и среднего бизнеса, и при этом является системообразующим банком Российской Федерации. В течение последних лет в банке ВТБ осуществлялись проекты по консолидации, централизации и интеграции приложений, повышению непрерывности бизнеса, снижению стоимости операций. В русле этой тенденции идет развитие единой для всего банка системы расчетов. Исторически сложилось так, что в результате приобретения активов в банке функционируют три автоматические банковские системы (АБС). Одна и них, наиболее крупная, обеспечивает работу 7500 пользователей, из которых 3500 могут работать одновременно. В перспективе в банке будет единая АБС, взаимодействие с которой будут осуществлять около 10 тыс. сотрудников. Следствием консолидации и централизации стало укрупнение дата-центров и сосредоточение в них единой ИТ-инфраструктуры банка. Укрупнение ЦОДа Процессы централизации подразумевают единую ИТ-инфраструктуру, создание которой обеспечивает строительство двух крупных площадок в Москве. Четыре года назад в банке была принята программа под названием «Отказоустойчивая инфраструктура банка ВТБ». В рамках этой концепции дата-центры взаимно резервируют друг друга, обеспечивая безотказность операционной деятельности всей Группы ВТБ. Когда проектировался дата-центр на Воронцовской улице, специалисты ИТ-департамента банка ВТБ уже имели опыт работы с оборудованием Schneider ... читать далее.