13.03.2014 Экспертиза, ИТ-стратегия, Консалтинг и системная интеграцияПочему EPM не ERP В последнее время можно всё чаще слышать о росте популярности систем класса EPM (Enterprise Performance Management). Однако в отличие от привычных ERP, не все и всегда понимают, какие задачи они призваны решать, и какие преимущества бизнесу их внедрение может дать. Классическая ERP-система, как известно, обеспечивает управление ресурсами предприятия, автоматизируя, главным образом, функции планирования и учёта. Сейчас на многих крупных и средних отечественных предприятиях такие системы уже внедрены и успешно эксплуатируются. Первичный этап автоматизации большинством из них пройден. Теперь бизнес хочет оценить результаты своей деятельности, проанализировать их и, сделав выводы, применить при выработке стратегии и тактики управления. Все эти задачи как раз и решает EPM-система, вне зависимости от того, какая платформа лежит в её основе. Без «продвинутой» финансовой аналитики в современной конкурентной среде успешным не может быть ни одно предприятие, если только оно не производит уникальный на рынке продукт, пользующийся неизменных огромным спросом. Но даже в таком случае желательно подсчитывать свою экономическую эффективность, строить прогнозы и четко осознавать свои цели и планы. Спектр аналитических задач, решаемых EPM-системой, широк и включает в себя оценку ключевых показателей эффективности, финансовое планирование, прогнозирование результатов деятельности, сценарное моделирование, поиск цели, анализ различных вариантов развития событий ...
читать далее.
