23.09.2014  Экспертиза, Реорганизация процессов, Управленческие решения

Реализация проекта ИУС П ГК (Информационно-управляющая система Предприятия для генерирующей компании) стартовала в соответствии со Стратегией информации ОАО «Газпром», которая была утверждена в 2008 году Тенденции к росту энергетических активов ОАО «Газпром» и компаний с долевым участием ОАО «Газпром», лидирующие позиции на рынке в сфере электроэнергетики, внушительные инвестиции в развитие энергетических компаний, – все это усиливало необходимость дополнительного контроля за их деятельностью и процессами. Вполне очевидно, что сложившиеся условия требовали унифицировать исторически разрозненные процессы энергетических компаний, и решением, удовлетворяющим требованиям Стратегии информатизации ОАО «Газпром», стало внедрение шаблона ИУС П ГК. Проект ИУС П ГК практически не имеет аналогов в России. Это первый по масштабам проект в российской энергетике по многим параметрам. Это количество объектов внедрения, наличие контролирующей организации, сложный системный ландшафт, реализованный в объектах внедрения, и требующий интеграции с историческими и локальными решениями и системами, общее количество пользователей системы свыше 6000 человек. В период реализации проектная команда столкнулась с рядом организационных сложностей: компания ОАО «Газпром», как и ее электроэнергетические компании не стоят на месте и развиваются. Период реализации проекта пришелся на реорганизацию компаний ОАО «ОГК-2» и ОАО «ОГК-6» в форме присоединения ОАО «ОГК-6» к ОАО «ОГК-2» – это был первый очень ... читать далее.