25.12.2015  Экспертиза, ИТ-стратегия, Итоги и тенденции, Комплексные решения, Управленческие решения

В кризисные времена особую остроту приобретает основной экономический принцип — достижение результатов при ограниченных ресурсах. 25 ноября 2015 года мы провели круглый стол «Управление ресурсами предприятия: сохранить и приумножить», где говорили о том, как ИТ-решения помогают предприятиям добиваться поставленных целей в самых неблагоприятных условиях. Как часто бывает, наряду с дискуссией на основную тему среди участников возник разговор о роли ИТ-подразделения в бизнесе компании… Камилл Ахметов (Intelligent Enterprise): Здравствуйте, коллеги. Сегодня хотелось бы услышать о вашем опыте повышения эффективности бизнеса путем автоматизации. Евгений Турханов (МФ СТОЛ­ПЛИТ): Наше предприятие — одна из трех крупнейших мебельных фабрик России. Первая статья затрат — материалы, вторая — фонд заработной платы, затем идут косвенные затраты и всё остальное. Соответственно направлений, которые могут резко увеличить эффективность предприятия, всего два: увеличение продаж и сокращение запасов товара, запасов материалов и фонда оплаты труда. В сокращении запасов материалов хорошо помогает система планирования, и на последнем совещании совета директоров была определена стратегическая цель — внедрить такую систему в централизованном порядке. Наша нынешняя система планирования состоит из трех узлов: коммерческой, плановой служб и отдельной системы на самом производстве. Взять на себя роль руководителя проекта мог бы директор по логистике, но ... читать далее.