12.02.2016  Экспертиза, Интернет, Мобильные и беспроводные решения

Причины, по которым многие компании поначалу с неохотой относятся ко всему, что выходит за рамки «приемлемого», вполне понятны. Было время, когда ремни безопасности в автомобилях считались чем-то экстремальным, когда в барах и ресторанах разрешалось курить, а о том, чтобы работать дома, и речи не было. Но общественные нормы меняются. Хочется надеяться, что здравый смысл со временем берет верх. То, что раньше казалось нетрадиционным, становится привычным. Использование личного смартфона для выполнения важных рабочих задач стало обычным делом. Ремнями люди пристегиваются уже механически. Курение в помещении считается дурным тоном. У ИТ-директоров важная миссия — быть проводниками перемен, демонстрируя преимущества элементарных изменений в нормах и правилах в плане уменьшения расходов, экономии времени и повышения конкурентоспособности. Некоторые идеи поначалу будут отвергаться, но будучи профессиональным инженером-производственником, ИТ-директор обязан доносить до сведения правления компании и коллег-руководителей причины, по которым определенные правила стоит пересмотреть, а некоторые другие предложения принять на вооружение. Оуэн Уитли, директор компании ISG, поделился своими взглядами на то, как принцип BYOD (Bring Your Own Device, принеси свое устройство) повлиял на качество работы, принес пользу организациям и сделал бизнес более гибким. Уитли говорит, что концепцией BYOD движут три основные силы. Первая — это усовершенствование возможностей мобильных технологий. Вторая — ... читать далее.