17.06.2016  Экспертиза, Управление ИТ-системами, Финансы, страхование, недвижимость

Хотелось бы сказать о тенденциях развития ЦОДов, но чтобы рассуждать о них, надо как минимум иметь возможность их наблюдать. Сейчас, после некоторого затишья, рынок начинает «оттаивать». Это по сути и есть тенденция номер один. Ключевые потребители ЦОДов наконец перестали «замораживать» бюджеты. Совсем недавно началось реальное строительство новых объектов, что как раз и позволяет говорить не о прогнозах, а о том, что происходит сейчас. Под влиянием кризиса мотивация и поведение заказчиков изменились. Заметно возросло внимание, которое уделяется финансовому моделированию, а также управлению рисками, и эти управленческие инициативы все чаще распространяются на весь жизненный цикл ЦОДа. Ввиду сказанного составляющая TCO под названием «операционные затраты» (то есть OPEX) начинает подвергаться гораздо более тщательному анализу. «Опексные» риски, как известно, плохо предсказуемы и поэтому являются наиболее уязвимой частью инвестиционных проектов. Прямое следствие этого — попытки заказчиков смещать проектные затраты в CAPEX, и это мы тоже отмечаем как тенденцию. Что это значит в контексте технологий ЦОДостроения? Во-первых, необходимо предельно четко видеть перед собой план создания ЦОДа под конкретные задачи и соответственно уметь выполнять максимум работ уже на начальном этапе. Во-вторых, важнейшее значение для минимизации OPEX-затрат приобретают технологии управления функционированием ЦОДа. Переходя от общих принципов к конкретным ... читать далее.