22.12.2025  Экспертиза, Искусственный интеллект, Менеджмент

Чтобы обеспечить оптимальное взаимодействие людей и технологий, крайне важно переосмыслить «найм», обучение и контроль за вашей новой командой агентов искусственного интеллекта, пишет на портале The New Stack Венки Вирарагхаван, директор по продуктам DataRobot. Агенты ИИ начинают проникать на предприятия, что обуславливает необходимость создания новых служб и процессов для управления этой растущей командой нечеловеческих сотрудников. Независимо от того, централизуют ли предприятия работу в отделе «управления цифровым персоналом» или управляют ею другими унифицированными способами в масштабах всей организации, им необходимы механизмы, обеспечивающие надлежащую работу каждого агента ИИ. Это означает выстраивание правильной безопасности и управления тысячами ежедневных взаимодействий агентов с людьми и другими агентными системами. Это также требует таких ключевых возможностей, как оценка, мониторинг и наблюдаемость. Но предприятиям также необходимо устранить организационные барьеры, чтобы обеспечить более глубокое сотрудничество между технологами, традиционными HR-сотрудниками и конечными пользователями. Эти новые, смешанные группы помогут принимать ключевые решения, например, когда создавать или покупать, а также переосмысливать операционные процессы, чтобы обеспечить максимальную эффективность как людей, так и машин. И в конечном итоге, внутренние специалисты, которые понимают уникальную сферу деятельности каждой компании, имеют решающее значение для успешного внедрения ... читать далее.