Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Чтобы обеспечить оптимальное взаимодействие людей и технологий, крайне важно переосмыслить «найм», обучение и контроль за вашей новой командой агентов искусственного интеллекта, пишет на портале The New Stack Венки Вирарагхаван, директор по продуктам DataRobot. Агенты ИИ начинают проникать на предприятия, что обуславливает необходимость создания новых служб и процессов для управления этой растущей командой нечеловеческих сотрудников. Независимо от того, централизуют ли предприятия работу в отделе «управления цифровым персоналом» или управляют ею другими унифицированными способами в масштабах всей организации, им необходимы механизмы, обеспечивающие надлежащую работу каждого агента ИИ. Это означает выстраивание правильной безопасности и управления тысячами ежедневных взаимодействий агентов с людьми и другими агентными системами. Это также требует таких ключевых возможностей, как оценка, мониторинг и наблюдаемость. Но предприятиям также необходимо устранить организационные барьеры, чтобы обеспечить более глубокое сотрудничество между технологами, традиционными HR-сотрудниками и конечными пользователями. Эти новые, смешанные группы помогут принимать ключевые решения, например, когда создавать или покупать, а также переосмысливать операционные процессы, чтобы обеспечить максимальную эффективность как людей, так и машин. И в конечном итоге, внутренние специалисты, которые понимают уникальную сферу деятельности каждой компании, имеют решающее значение для успешного внедрения ... читать далее.
