07.05.2026 Экспертиза, Искусственный интеллект, МенеджментЯ больше не верю в организации, которые внедряют ИИ для ускорения разработки ПО, пишет на портале The New Stack Стив Фентон, специалист по работе с сообществом Octopus Deploy. В юности у меня был метис лабрадора и уиппета по кличке Баркли. Мы делали почти всё вместе. Если я копал яму в саду, он тут же начинал её обнюхивать. Если я читал книгу, он ложился мне на колени, пока у меня не начинало неметь всё тело. Когда мы с семьёй гуляли в лесу, он разведывал местность и мчался обратно, чтобы проверить нас, в возбуждении пробегая в десять раз большее расстояние, чем мы проходили. Одно из лучших качеств собак — это то, что с ними можно поговорить, когда тяжело. Они отличные слушатели и понимают вас, когда никто другой не понимает. Если бы я завёл ещё одну собаку, главной причиной была бы ее роль компаньона. Есть много других причин завести собаку, но для меня это главная. Теперь представьте, что я пришел в приют для животных и попросил показать мне их собак, а они захотели, чтобы я забрал домой гепарда, потому что он намного быстрее собаки. Вот что я слышу, когда организация заявляет о внедрении ИИ с близоруким упором на скорость. Скорость — не цель и никогда ею не была Мы уже проходили это. Нам всем следует сожалеть о том, что от движения Agile осталась лишь сухая шелуха, предлагающая только «скорость». Скорость никогда не была целью. Главная причина повышения производительности — получение обратной связи как можно раньше. Когда вы обнаруживаете, что ваша потрясающая новая ...
читать далее.
