24.06.2026  Экспертиза, Искусственный интеллект, Менеджмент

Давление, связанное с необходимостью добиваться успехов в области искусственного интеллекта, может стать рецептом выгорания ИТ-руководителей. CIO компаний Expereo и Quadient рассказали порталу InformationWeek, как разделение ответственности за результаты внедрения ИИ может помочь предотвратить перегрузку, продолжая при этом стимулировать внедрение и получение ценности. В условиях, когда советы директоров все больше стремятся к успехам в области ИИ, CIO начинают понимать, что попытка взять на себя всю ответственность — это быстрый путь к выгоранию. Нина Татсия, CIO компании Quadient, столкнулась с этой реальностью после того, как в прошлом году заняла высшую технологическую должность в компании-поставщике ПО для автоматизации бизнеса. «Когда я ступила в должность, я обнаружила, что работаю по 20 часов в день... потому что хотела делать все, включая ИИ, — рассказывает она. — Конечно, это нежизнеспособно». Выгорание среди ИТ-руководителей не является чем-то новым. Например, должность CISO давно несет в себе этот риск: согласно отчету Proofpoint «2025 Voice of the CISO Report», 63% опрошенных руководителей служб информационной безопасности испытывали или наблюдали профессиональное выгорание в течение предыдущего года. Поскольку CIO испытывают давление по поводу внедрения ИИ и его быстрой эволюции, они могут столкнуться с аналогичными рисками. CIO под давлением CIO, как правило, увлечены новыми технологиями, но ИИ — пожалуй, наиболее близкая к имитации человеческого интеллекта ... читать далее.