В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Управление проектами - задача, сложность которой увеличивается вместе с ростом компании. Руководители Сибакадембанка -- Реваз Бухрадзе, управляющий директор и CIO, и Александр Апсалямов, управляющий директор и CPO, -- рассказывают, как она решается в их организации. Intelligent Enterprise: В вашем банке идет активная работа по внедрению проектных методов управления. В традиционном понимании банк представляет собой структуру с жестким функциональным управлением. Чем вызвано использование проектных подходов? Реваз Бухрадзе: На Западе банк - это конвейер; там все операции давно известны и определены, и оптимальным является функциональное управление. В российской действительности правила игры меняются, все еще в движении, причем количество изменений не уменьшается. В этих условиях проектное управление очень выигрышно. Сибакадембанк активно развивается и растет. В 2005 году мы выросли втрое по всем объемным параметрам, включая объем бизнеса, по персоналу - вдвое. На этот год задачи поставлены не меньшие, если не сказать - большие. Такие количественные изменения подразумевают качественные перемены внутри организации, в частности увеличение числа проектов разного рода, которые и должны приводить к количественным изменениям от модернизации корпоративной сети до внедрения новых банковских продуктов. Чем больше проектов и чем они сложней, тем чувствительней организация к тем методам, которые применяются для управления ими. Наша компания созрела для того, чтобы предложение о ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
