28.06.2006  Экспертиза, Итоги и тенденции, Клиенты и подрядчики, Консалтинг и системная интеграция

Корпоративные закупки ИТ-оборудования с ростом компании становятся отдельной важной задачей, решить которую по наитию удается далеко не всегда. На эту тему бы беседуем с Кириллом Кузнецовым, независимым экспертом и консультантом по регламентированию закупок, руководителем портала Tendery.ru. Intelligent Enterprise: Насколько для корпоративных закупок необходимы конкурсные процедуры? Кирилл Кузнецов: Компания, переросшая этап творческого хаоса в закупках на ранних порах существования, расширяя свою деловую активность, рано или поздно приходит к тому, что систему снабжения необходимо регламентировать. И чем предприятие крупнее, тем важнее роль регламентированных закупок. Они позволяют не только проводить эффективный выбор поставщика, но и снижают риски ошибок и недобросовестности в работе закупочного персонала. Арсенал закупочных процедур довольно широк (см. рис). Если говорить о конкурентных процедурах, то это прежде всего тендер (конкурс) и аукцион. Считается, что при правильном, не формальном проведении в большинстве случаев именно они дают максимальный эффект. Любой крупной и большинству средних компаний крайне важно разработать и регламентировать систему закупок, включив в нее не только конкурсы, но и иные процедуры, такие как запрос предложений, конкурентные переговоры и т. п. Что более оправданно -- постоянное проведение конкурсов и выбор каждый раз нового поставщика или долгосрочные отношения с определенным поставщиком? В эффективной системе закупок есть место и ... читать далее.