04.08.2006  Экспертиза, Итоги и тенденции, Машиностроение, металлообработка и приборостроение, Финансы, страхование, недвижимость

Вопрос анализа финансового положения и управления производственной себестоимостью рано или поздно встает перед любым предприятием. Для крупного машиностроения, характеризующегося длительным циклом производственного процесса, многопередельным производством и сложной цеховой структурой, эта задача существенно усложняется. Непростой, но успешный проект по расчету производственной себестоимости реализован на «ССМ-Тяжмаше». «ССМ-Тяжмаш» — крупное производственное предприятие тяжелого машиностроения, имеющее в своем составе восемь производственных цехов и около двух с половиной тысяч работников. Его история неразрывно связана с Череповецким металлургическим комбинатом («Северсталь»). Как и на всяком крупном предприятии, на Череповецком комбинате существовали ремонтные цеха, которые занимались производством, монтажом и ремонтом металлургического оборудования. В 2002 году руководство «Северстали» приняло решение выделить непрофильные активы в самостоятельное подразделение. В результате из структуры холдинга выделилось предприятие «ССМ-Тяжмаш», ставшее самостоятельным игроком на рынке и оказавшееся в жесткой конкурентной среде. В такой ситуации обязательно встает вопрос анализа финансового положения предприятия и управления производственной себестоимостью. О реализации проекта в этой области и о достигнутых результатах ИТ-директор «ССМ-Тяжмаша» Майя Яковлева и руководитель проекта со стороны компании Columbus IT Сергей Беспалов рассказали на состоявшейся в середине февраля ... читать далее.