Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Оптимизация логистики компании Nestle на российском рынке затрагивает широкий спектр взаимосвязанных задач — от предсказания спроса до планирования производства. К тому же, оказывается, и здесь не обойти пресловутую проблему российской специфики. Об этом мы беседуем с руководителем отдела информационных систем и технологий ООО «Нестле Россия» Олегом Капитуловым. Intelligent Enterprise: Для начала хотелось бы узнать, что вы вкладываете в понятие логистического цикла. Олег Капитулов: Прежде чем доставить готовый товар в ту или иную точку розничных продаж, его надо произвести, а прежде чем производить, надо знать спрос на него. И все связанные с этой деятельностью процессы можно смело включать в логистический цикл компании Nestle. Начинается всё, естественно, с планирования спроса, или, в контексте нашей деятельности, с выяснения того, сколько какой продукции и в каком регионе мы сможем продать в среднесрочной перспективе. Затем уже отрабатываются более детальные механизмы планирования поставок в наши дистрибуционные центры. Этот план на ежемесячных совещаниях согласовывают между собой планёры, маркетологи, sales и финансовый отделы, принимая конкретные цифры, которые только после этого заносятся в информационную систему. Здесь учитываются и возможности складов по хранению продукции, и принимается во внимание временной фактор, связанный с производством конкретного товара и его доставкой в конкретный дистрибуционный центр так, чтобы удовлетворить спрос потребителя к ... читать далее.
