09.04.2007  Экспертиза, Дата-центры, Итоги и тенденции, Розница, Управленческие решения

Введение в торговой сети «Техносила» должности вице­президента по бизнес­процессам по сути означает, что вопросам их моделирования, построения и оптимизации уделяется особое внимание. О том, как строится практическая работа в данной сфере и как она связана с автоматизацией бизнеса, мы беседуем с Леонидом Тюкавкиным, занимающим данную позицию в компании. Intelligent Enterprise: Работа по реорганизации и оптимизации бизнес­процессов в кругах, близких к корпоративным информационным технологиям, тесно ассоциируется с понятием моделирования. Так ли это с вашей точки зрения? Леонид Тюкавкин: На российском рынке довольно популярны программные решения в области моделирования и оптимизации бизнес­процессов, и отчасти вследствие этого понятия «моделирование» и «бизнес­процесс» стоят рядом. Однако если построение бизнес­моделей и работа с ними становятся востребованными, то основные стимулы этого конечно же кроются в самом бизнесе. В условиях отечественного рынка, с моей точки зрения, такие стимулы действительно существуют, и их несколько. По собственной практике знаю: ситуация у нас в стране такова, что бизнес­процессы приходится менять чуть ли не каждый день. Связано это во многом с тем, что законодательство, которое, в свою очередь, сильно влияет на модель развития бизнеса, еще не устоялось. Это касается многих ас­пектов, а не только пресловутых правил ведения бухгалтерского учета. В настоящий момент в крупных российских компаниях происходят существенные качественные изменения ... читать далее.