09.04.2007  Экспертиза, Дата-центры, Управленческие решения

Технология управления производительностью (performance management) пришла на отечественный рынок не так давно и сразу стала обозначаться в виде трех эквивалентных аббревиатур — BPM, CPM и EPM. Первые буквы здесь привязаны к словам соответственно business, corporate и enterprise. В рамках текущего выпуска BPM интересна нам потому, что она дает некое видение развития подходов к построению моделей бизнеса. В настоящее время все большее число предприятий, ранее впитавших культуру работы со средствами моделирования бизнес­процессов, расширяют ее до использования методов управления по целям Balanced Scorecard. BPM, не будучи прямым продолжением данной ветви развития технологий корпоративного управления, ложится тем не менее именно на эту культуру. Количество внедрений, так или иначе ассоциируемых с этой концепцией, растет. Что касается зарубежного рынка, то здесь в соответствии с информацией английской Bloor Research рост доходов от этого направления в 2006­м в среднем превысил 30 процентов, так что прошлый год стал для BPM переломным. В России они тоже растут, о чем однозначно свидетельствуют данные исследования компании Intersoft Lab (рис. 1), нарастающим итогом отражающие число законченных и открытых на тот или иной год проектов. Очень многие поставщики программных решений, работающие на рынке Business Intelligence, не оглядываясь на переменчивую конъюнктуру последних лет, уверенно и с расчётом на долгосрочную перспективу начали позиционировать себя как поставщиков BPM. К ... читать далее.