08.10.2007 Экспертиза, ИТ-стратегияМодель иерархии ценностей для сотрудников по Маслоу
Сегодня спрос на высококвалифицированную рабочую силу в сфере информационных технологий на Западе переживает наибольший подъём со времён бурного развития интернет-компаний. И хотя ситуация с ИТ-персоналом на западных рынках труда не столь плачевна, как в России, тем не менее это вызывает большое беспокойство CIO. В результате как в России, так и на Западе ИТ-директора считают задачу грамотной мотивации сотрудников одной из самых приоритетных. Неудовлетворенность ИТ-персонала Кадровая текучесть ИТ-персонала высока не только в России, но и на Западе. Опрос специалистов в сфере информационных технологий показал, что более 50% из них собираются сменить работу в ближайшие полгода. По данным другого исследования, проведённого по заказу компании SkillSoft, 75% ИТ-сотрудников настолько не удовлетворены своей работой, что подумывают об увольнении. Мотивация ИT-специалистов: некоторые аспекты Ситуация на рынке ИT-персонала сейчас очень сложная — об этом в один голос говорят и работодатели, и рекрутинговые агентства, специализирующиеся на поиске таких сотрудников. Не компания выбирает специалиста, а специалист выбирает компанию. Приобретение хорошего айтишника напоминает покупку выдающегося форварда или надежного защитника для футбольного клуба. Не будет большим преувеличением сказать, что основная конкуренция между предприятиями сегодня разворачивается на рынке труда. По признанию ряда руководителей крупных ИT-департаментов нехватка персонала у них составляет до 30% штата. Один ...
читать далее.