27.05.2008 Экспертиза, ИТ-стратегия, Материальные ресурсы, Производство ТНП и пищевая промышленность, Управление проектами и программамиМожно долго спорить и выяснять, какие пищевые продукты полезны для здоровья. Но польза — строго говоря, дело вкуса. А вот управление информационными процессами — это бесспорно жизненно важная сторона современного производственного предприятия. О том, какую пользу и каким образом можно извлечь из информационных технологий, мы беседуем с ИТ-директором Микояновского мясокомбината Александром Кузнецовым. Александр Кузнецов родился в 1959 году в Москве. В 1986 году окончил Московский институт электронного машиностроения по специальности инженер-системотехник. Работал в ВЦ «Главмособлстройматериалы», в ВМЦ «ИНТЕГРАЛ», являлся старшим научным сотрудником Института проблем управления. С 1991 года работает на Микояновском мясокомбинате. Прошел путь от ведущего инженера-электронщика до начальника службы ИТ. Женат, отец взрослой дочери. Intelligent Enterprise: Утверждение, что приоритеты в области ИТ являются проекцией насущных потребностей бизнеса, очень похоже на правду. Однако важно построить правильную проекцию. В связи с этим хотелось бы спросить, каким образом на вашем предприятии строится диалог между ИТ и бизнесом. Александр Кузнецов: Задачи, которые стоят сегодня перед ИТ, фактически представляют собой требования, которые ставят перед нами жизнь и руководство предприятия. Причём требования вполне реальные и обоснованные: никто не ждет сверх того, что могут дать информационные технологии в принципе и конкретно ИТ-служба Микояновского мясокомбината. Позитивный ...
читать далее.
