Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Изменившиеся условия бизнеса не могут не затронуть такую важную область, как управление ИТ-проектами. Во-первых, в большинстве случаев есть недостаток финансовых, равно как и других проектных ресурсов. Скажем, сегодня поставщики ИТ-услуг поддерживают свои договора, а завтра — кто знает, будут ли. Вчера оплата была, а сегодня ее нет. Соответственно нет и ресурсов в проекте. И уже одно это требует изменения подходов к проектному управлению. Однако наибольшую проблему, как нам кажется, представляет не столько факт дефицита тех или иных ресурсов, сколько необходимость управления проектами в условиях неопределенности даже на краткосрочную перспективу. Во многих компаниях стратегия сейчас весьма существенно меняется. Похоже даже, что она вообще перестает быть стратегией — переходит в тактическую плоскость. Бизнес может резко изменить свою деятельность — например, закрыть целое большое направление. Быстро или медленно, но из всех целей на первое место выходит повышение эффективности и снижение затрат, хотя первоначально это и не было явно зафиксировано в проектных документах. Все это показывает, что цели не стабильны и нечетко определены. На повышение неопределенности в области ресурсов и целей надо как-то реагировать. На наш взгляд эта ситуация требует новых методов и подходов к проектному управлению, а также его автоматизации. Для обсуждения данных вопросов мы и собрали круглый стол. В ЧЕМ ВЫРАЖАЕТСЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ Intelligent Enterprise: Давайте сначала поймем, в каких ... читать далее.
