06.03.2009 Экспертиза, Государство и ИТ, Сети и телекоммуникацииОтмеченные на карте России региональные отделения вашей компании почти не оставили на ней пустых областей? В таком случае вас, наверное, можно поздравить с тем, как идет основная деятельность предприятия. И посочувствовать руководителю любого вашего ИТ-проекта, охватывающего всю широту родной страны. Но не вы первые, и не вы последние, всегда можно заглянуть в похожий опыт. Рассказывают о собственном опыте работы с Федеральной налоговой службой Российской Федерации, где компания «Россервис» обеспечила системно-техническую поддержку подразделений заказчика по всей территории России, сотрудники компании «Россервис»: коммерческий директор Борис Черноярский и заместитель генерального директора Андрей Серегин. При выполнении контракта с Федеральной налоговой службой Российской Федерации «Россервис» выступил в роли генерального подрядчика. Компания целиком взяла на себя ответственность за обеспечение работы телекоммуникационных узлов (ТКУ), каналообразующего оборудования (КОО), средств вычислительной техники (СВТ), локальных вычислительных сетей (ЛВС) и оргтехники заказчика. Все перечисленное оборудование было сильно разнесено территориально. Общее количество оборудования, находящееся на системно-техническом обслуживании (СТО) по данному проекту, составило 203 000 единиц. Кадровое решение Интересно, на наш взгляд, отследить, как по ходу дела менялась схема ИТ-аутсорсинга с одним генеральным подрядчиком. Дело в том, что в процессе реализации проекта стало очевидно, что составленный ...
читать далее.
