16.04.2009 Экспертиза, ИТ-стратегияДля многих компаний заявление о сокращении численности персонала равносильно признанию собственной беспомощности. И наоборот — сказать, что увольнений нет, значит продемонстрировать, что дела идут прекрасно. В общем, заявлять можно все что угодно, лишь бы это было оправданно с точки зрения PR. Но в этот раз мы решили забыть про имиджевые аксессуары вроде «социальной ответственности» и «битвы за сохранение коллектива» и поговорить об экономике управления ИТ-персоналом с Георгием Георгиевым, бывшим руководителем отдела по подбору персонала Cisco, а ныне — партнером кадрового агентства NGRS. Беседа с Георгием Георгиевым показалась настолько интересной, что мы попросили прокомментировать ее ИТ-директора «Группы Илим» Ирину Пирогову. Intelligent Enterprise: Что можно сказать о текущем состоянии рынка труда? Георгий Георгиев: Совершенно очевидно рынок сокращается, поэтому такое количество ИТ-специалистов, как раньше, уже не нужно. Зарплаты падают, растет безработица, многие уволенные какое-то время будут пребывать в безуспешном поиске работы, некоторым, думаю, придется сменить сферу деятельности. В том, что касается реакции рынка труда, сегодняшняя ситуация очень похожа на кризис 1998 года: тогда тоже были массовые сокращения. Так что у «старых» компаний, переживших приснопамятный дефолт, есть опыт и представление об антикризисном управлении. На мой взгляд, сокращение расходов, в том числе на персонал, на большинстве предприятий проходит эффективно. Причем ...
читать далее.