16.05.2012 Экспертиза, ИТ-стратегияМы живем в эпоху перемен. Изменения, большие и малые, происходят постоянно и повсеместно. Темп изменений практически во всех областях человеческой деятельности таков, что и в жизни каждой компании, и в жизни каждого индивидуума мелкие изменения происходят постоянно, а крупные — периодически. Период, за который происходят радикальные изменения, для любого живого, динамично развивающегося бизнеса сейчас составляет не десятилетия, как это было 50 лет назад, а годы. Период небольших изменений, которые могут повлиять на успешность бизнеса, — месяцы. Реструктуризация бизнеса и ее виды Непрерывные изменения приводят к тому, что в любой компании, в любом бизнесе постоянно происходит реструктуризация. Не вдаваясь в подробную классификацию причин, а также форм и способов реструктуризации, обозначим лишь основные из них. Реструктуризация может быть стратегической (крупной, кардинальной) и оперативной (постоянной и поступательной). Стратегическая реструктуризация, как правило, связана с тем, что бизнес «ищет себя», свою нишу, определяется «по-крупному», при этом происходит существенное изменение содержания и способов ведения бизнеса. Оперативная реструктуризация не затрагивает каких-либо глобальных процессов в компании, но тем не менее она жизненно важна. Она обеспечивает и оптимизирует бизнес-процессы, дающие компании конкурентное преимущество и поддерживающие ее рост и развитие. Рассмотрим пример оперативной реструктуризации бизнеса при развитии ...
читать далее.
