Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
О своей практике взаимодействия с подрядчиками обозревателю CRN/RE Ольге Мельник рассказывает Дмитрий Савосин, ИТ-директор ГК «Автолига» (Нижний Новгород). CRN/RE: Как вы отбираете исполнителей для проектных работ? Дмитрий Савосин: Примерно половину своей карьеры я проработал на стороне подрядчика, в интеграторских компаниях, перешел «на сторону клиента» около восьми лет назад. Занимался в основном проектами «1С», и то, что узнал тогда, постоянно применяю и сейчас. За это время успели сложиться основные принципы отбора подрядчиков, хотя они постоянно совершенствуются. Главный из них — «работать с людьми, а не c компаниями». Начиная проект и даже еще только предварительно договариваясь с подрядчиком, прошу представить мне лично руководителя проекта, в некоторых случаях — и ключевых специалистов. Если мне такую информацию не могут или не хотят предоставить, переговоры на этом заканчиваются. Я не знаю ни одной компании, которая в целом обладала бы достаточным авторитетом и которой можно было бы доверять вне зависимости от того, кто конкретно будет работать в проекте. Такого не было ни с одним известным мне исполнителем. Виной тому кадровый голод, всем сложно найти просто хороших сотрудников, а уж отвечающих определенным требованиям — тем более. Есть гуру, которые хорошо делают «всё». Но часто привлекаются к работе новички, которым еще учиться и учиться. CRN/RE: В мировой практике управления бизнесом давно известно средство от этой беды: нужно налаживать рабочие ... читать далее.
