08.10.2013 ИТ-рынок, Зарубежные вендоры hardware, ИТ-стратегияВыиграв голосование по левереджированному выкупу, руководители Dell изложили свой план на будущее, в котором предусмотрен выпуск типовых компьютеров и планшетов, делается акцент на корпоративных решениях и расширении программы партнерства PartnerDirect. План будущего Dell не сильно отклоняется от давно сложившихся приоритетов компании — ее деловые цели оставались неизменными на протяжении многих лет. Разница в том, что при новой форме собственности Майкл Делл получит возможность быстрее продвигаться в русле этой стратегии, указывает в аналитической записке Бренон Дали, аналитик фирмы 451 Group. «LBO (левереджированный выкуп) на самом деле мало что меняет в компании. Это большей частью финансовое событие, а не стратегическое», — пишет он. На недавней пресс-конференции Майкл Делл и финансовый директор Dell Брайан Гладден, по сути, ответили на вопросы партнеров в канале, обеспокоенных тем, что же будет дальше. «Приватизируя Dell, мы планируем вернуться к своим основам», — заявил Майкл Делл. Теперь успех бизнеса компании будет почти целиком зависеть от ее основателя. После одобрения сделки регулирующими органами (ожидается до 1 ноября) Делл станет владельцем 75% акций компании, а его инвестиционный партнер Silver Lake — миноритарным акционером. На недавней пресс-конференции Майкл Делл и финансовый директор Dell Брайан Гладден, по сути, ответили на вопросы партнеров в канале, обеспокоенных тем, что же будет дальше. «Приватизируя Dell, мы планируем вернуться к ...
читать далее.
