26.02.2014  ИТ-рынок, Бизнес-практикум, ИТ-стратегия, Консалтинг и системная интеграция, Реорганизация процессов

«Рано или поздно наступает такой момент, когда в компании должно меняться руководство. Весной этого года мне будет 65. И я решил отойти от оперативного управления. Я не собираюсь совсем уходить из компании. Я просто сменил работу генерального директора на работу председателя Совета директоров. ­Акционеры поддержали мое решение, и сейчас оно реализует­ся», — так Владимир Нитенко, занимавший до 1 января 2014 г. пост генерального директора холдинга «Форт Диалог», прокомментировал сообщение о реструктуризации компании. Новость, которая стала поводом для интервью, звучит так: «Компания ЗАО „Форт Диалог“ сообщает о структурных изменениях и кадровых перестановках. С 1 января 2014 г. генеральным директором компании является Полетаев Кирилл Владимирович. Нитенко Владимир Борисович, занимавший этот пост ранее, ­перешел в статус председателя Совета директоров компании. Кроме того, с 1 января 2014 г. головной офис „Форт Диалог“ территориально располагается в Уфе. В свою очередь, офис компании в Набережных Челнах обрел статус ­Поволжского регионального отделения». Уход с руководящих позиций людей, долгое время находившихся у руля успешных компаний, всегда был поводом для обсуж­дения. Тем более на российском ИТ-рынке, где до сих пор понятия «человеческий фактор» и «личность руководителя» — не пустой звук. А когда головной офис переезжает (и не в соседнее здание, а в другой реги­он), количество вопросов только увеличивается ... читать далее.