Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Республика Казахстан (РК) — одна из самых близких и лояльных к России стран в мире. Возможно, поэтому российские ИТ-компании, планирующие расширить бизнес, с интересом посматривают на рынок соседнего государства. Этот интерес усиливается еще и цифрами, которые появляются в итоговых отчетах российских компаний, «попробовавших» свои силы на рынке РК: +50%, +100% за год, — нашему ИТ-рынку такая динамика уже только снится. Но вот вопрос: действительно ли рынок Казахстана настолько емкий, что надо срочно бежать занимать «пустующие ниши» и пытаться, с учетом накопленного опыта, построить там то, что очень хотелось сделать здесь? Или этот рост — всего лишь показатель развития бизнеса отдельных компаний «с нуля»? Да и вообще, что это такое, ИТ-рынок Республики Казахстан? Приходилось слышать о нем прямо противоположные мнения. От: «Видит око, да зуб неймет. Нам туда никогда не войти и не стать „своими“. Это же Азия с ее историческим укладом, клановостью и семейственностью». До: «По манере одеваться, по стилю ведения бизнеса Казахстан — это Европа. Они точно так же, как и мы, стремятся к некоему бизнес-идеалу. Кстати, Казахстан — это, пожалуй, единственная республика бывшего СССР, в которой на момент распада страны представители титульной нации (казахи) составляли меньше половины населения. Поэтому здесь терпимо относятся ко всем, а в руководстве большого количества казахстанских ИТ-компаний находятся русские менеджеры. Поэтому здесь нет проблем с тем ... читать далее.
