Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Вынужденная самоизоляция, удалёнка и другие тренды ушедшего года спровоцировали новую волну интереса людей и бизнеса к цифровизации. В зависимости от области применения об этом процессе следует рассказывать о том или ином аспекте. Сегодня поговорим о подходах к цифровизации у ключевых участников и о подходах к технологической трансформации в разных странах. Ключевые участники цифровизации и их ожидания Для понимания цифровизации как технологической трансформации сравним её с электрификацией в XIX веке и тем, как этим процессом управляли. В начале несколько компаний боролись за технологию, работая в основном над созданием новых решений. Вспомните противостояние Николы Теслы и Томаса Эдисона. Шаг за шагом технология становилась скорее отказом от трансформации, появлялись новые бизнес-модели и приложения для всех участников. Сегодня мы назвали бы это платформенной бизнес-моделью, в которой экосистема участников создает новые виды инноваций, работая вместе с общей целью — изменить мир. Как у любой другой технологии, у цифровизации есть свои лидеры (новаторы) и ранние последователи. Есть так называемые представители раннего большинства — более осторожные, но с финансовыми возможностями, которые позволяют закрыть пробелы и подтолкнуть технологию к массовому развертыванию. И, наконец, у цифровизации есть последователи (или позднее большинство), те, кто адаптируется к новой реальности. Об отстающих или проигравших, то есть компаниях, которые не вступили на этот путь, мы говорить не ... читать далее.
