12.02.2021 ИТ-рынок, Государство и ИТ, ИТ-бизнесЯнн Штрауб, вице-президент по технологиям “Sigfox Россия”
Вынужденная самоизоляция, удалёнка и другие тренды ушедшего года спровоцировали новую волну интереса людей и бизнеса к цифровизации. В зависимости от области применения об этом процессе следует рассказывать о том или ином аспекте. Сегодня поговорим о подходах к цифровизации у ключевых участников и о подходах к технологической трансформации в разных странах. Ключевые участники цифровизации и их ожидания Для понимания цифровизации как технологической трансформации сравним её с электрификацией в XIX веке и тем, как этим процессом управляли. В начале несколько компаний боролись за технологию, работая в основном над созданием новых решений. Вспомните противостояние Николы Теслы и Томаса Эдисона. Шаг за шагом технология становилась скорее отказом от трансформации, появлялись новые бизнес-модели и приложения для всех участников. Сегодня мы назвали бы это платформенной бизнес-моделью, в которой экосистема участников создает новые виды инноваций, работая вместе с общей целью — изменить мир. Как у любой другой технологии, у цифровизации есть свои лидеры (новаторы) и ранние последователи. Есть так называемые представители раннего большинства — более осторожные, но с финансовыми возможностями, которые позволяют закрыть пробелы и подтолкнуть технологию к массовому развертыванию. И, наконец, у цифровизации есть последователи (или позднее большинство), те, кто адаптируется к новой реальности. Об отстающих или проигравших, то есть компаниях, которые не вступили на этот путь, мы говорить не ...
читать далее.