25.02.2006  ИТ-рынок, ИТ-стратегия, Многопрофильные холдинги

Группа компаний R&K сообщила, что в 2006 г. ожидает двукратное снижение оборота. Редкая компания готова делать подобные заявления. Тем большего уважения заслуживает смелость Бориса Ренского-младшего — вице-президента R&K по развитию бизнеса (сын Бориса Ренского — одного из основателей и президента R&K), решившегося рассказать о сегодняшних проблемах, о причинах сложившейся ситуации и о «новом экономическом курсе», которого холдинг планирует придерживаться в ближайшее время. Анамнез От греч. anamnesis — воспоминание — сведения об условиях жизни, перенесенных заболеваниях, истории болезни и т. п., полученные врачом от больного или его близких Группа компаний R&K попала в нашу «Новогоднюю коллекцию» (см. CRN № 24/2005) в номинацию «Смерть года». Но руководители R&K отнеслись к этому именно так, как мы и рассчитывали: философски. В конце концов, без смерти нет возрождения. За свою почти 14-летнюю историю группа R&K прошла огонь, воду и медные трубы. Напомним, что компания была создана в 1992 г. как сборщик ПК. Позже появилось дистрибьюторское направление, которое со временем было выделено в компанию «Аэртон». Новая структура отвечала за продажу товара как в дилерский канал, так и конечным пользователям (для этой цели была создана розничная сеть «Аэртон»). В 1996 г. R&K начала активное продвижение ПК собственного производства, а через год заявила о намерении стать крупнейшим российским производителем. Судя по данным IDC и ITResearch, эта цель была ... читать далее.