23.12.2006  ИТ-рынок, Бизнес-практикум, ИТ-стратегия, Консалтинг и системная интеграция, Регионы/СНГ, Реорганизация процессов

Пьеса в трех монологах с авторскими ремарками Действующие лица Сейчас в мурманской NetSL работает около 100 человек, и на сайте компании можно найти список всех сотрудников, от первых лиц до обслуживающего персонала. Перечислим лишь «верхушку»: Геннадий Мальцев — председатель совета директоров, Елена Шестовская — генеральный директор, Геннадий Малютин — заместитель генерального директора, Василий Берченко — директор, Сергей Лазарев — коммерческий директор, Сергей Щербинин — финансовый директор, Татьяна Бутенко — руководитель отдела маркетинговых коммуникаций. Многие из этих людей работают с Мальцевым 10—15 лет, а некоторые знают его еще дольше. Мы не зря начали с этого списка. Во-первых потому, что это действующие в нашей пьесе лица. А во-вторых, он показался нам очень интересным из-за того, что... неверен. Геннадий Мальцев, основатель и бессменный глава компании в течение десятка лет, сейчас уже не считает себя ее сотрудником. Он даже отказался присутствовать на празднике, посвященном 15-летию NetSL, который дружно, всей командой, отмечали на Соловках, заметив: «Это уже не мой праздник». Монолог первый Геннадий Мальцев В какой-то момент я почувствовал, что начинаю разрушать компанию. Значит, пришло время что-то менять... Помню, в свое время я боролся в райисполкоме за такую запись в нашем уставе: «ТОО организуется для того, чтобы создать лучшие условия для труда людей». Мне тогда объясняли, что предприятия создают для получения прибыли ... читать далее.