23.12.2006  ИТ-рынок, Бизнес-практикум, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, ИТ-стратегия, Реорганизация процессов

CRN/RE: Расскажите, пожалуйста, подробнее о целях, которые ставит перед вами как руководителем Verysell Distribution руководство группы Verysell, и задачах, которые вы ставите себе сами? Христо Каракашев: Начну сверху. Стратегическая цель группы Verysell — интернационализация бизнеса, к ней группа движется уже несколько лет. Понимать это нужно в двух плоскостях: с одной стороны, привлечение зарубежных инвестиций — сначала через частное размещение, затем через IPO, с другой — подготовка к выходу на этот уровень, т. е. осуществление качественных изменений в управлении группой Verysell и входящими в нее компаниями, внедрение стиля и практик, соответствующих международному уровню. Оперативная цель: создание четко структурированной и систематизированной организации, способной своевременно и эффективно реагировать на все динамические изменения условий на рынке, а также на повседневные требования бизнес-партнеров. По итогам 2005 г. Verysell Distribution по-прежнему играет лидирующую роль в группе, давая более 50% общего оборота компании. Поэтому на нее и делается ставка как на один из локомотивов развития холдинга. Именно в сравнительно «простом» дистрибьюторском бизнесе возможно достаточно быстро ввести стандарты, систематизировать бизнес-процессы и вывести управление компанией на уровень управления этими процессами. В связи с этим внедрение ERP-системы mySAP All-in-One началось в Verysell Distribution. Оно позволило нам значительно лучше понять и переосмыслить ... читать далее.