07.03.2007  ИТ-рынок, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Консалтинг и системная интеграция, Регионы/СНГ

«По колодцам лазить — вот для чего они нужны. Разумеется, мы привлекаем местных, но специалистов у них настоящих нет, в мультисервисных сетях они все равно ничего не понимают, поэтому проектируем мы все сами, оборудование везем сами, сами общаемся с заказчиком — представителем федеральной структуры в регионе, а они пусть кабель тянут, куда скажем, и будут довольны, что вообще их пригласили». Так в неформальной беседе описал отношение к субподрядчикам глава новосибирского представительства одной крупной интеграторской компании со штаб-квартирой в Москве. «Большая часть работ выполняется на субподряде у московских фирм. В редких случаях наши работы оплачиваются достойно, чаще всего из нас пытаются выжать по максимуму, не говоря уж о том, что нам стараются отдать самую низкоквалифицированную работу», — рассказывает Сергей Дрыганов, заместитель директора «Компания Мехатроника» (Оренбург). «Есть случаи, — продолжает он, — когда исполнитель (московская компания) не обладает необходимой компетенцией и опытом. Тогда работа у заказчика (а это госструктура) превращается в пытку с непредсказуемым результатом. Мы столкнулись с тем, что за техническую поддержку большого федерального заказчика по всей стране взялась компания, которая никогда не занималась сервисом и имеет минимальные ресурсы». Такая ситуация не только в Оренбурге. «Хуже всего, если какая-то московская компания выигрывает тендер исключительно на минимальной цене ... читать далее.