Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
В этом номере редакция подводит итоги очередного проекта, посвященного региональному ИТ-бизнесу. Впервые мы обратились к этой теме осенью 2001 г. Тогда проект назывался «25 лучших управляющих региональных ИТ-компаний», а его результаты были опубликованы в спецвыпуске CRN/RE №3/2001 «ИТ-бизнес в российских регионах». Спустя почти три года с помощью экспертов мы попытались оценить уже не личные и деловые качества руководителей, а сам бизнес компаний: его масштабы, динамику, развитие новых направлений, уровень корпоративного управления, репутацию на рынке. Итоги конкурса «25 лучших региональных компаний» были приведены в CRN/RE № 7/2004. За три года, прошедшие с момента проведения предыдущего рейтинга, на отечественном ИТ-рынке произошли заметные изменения. Крупнейшие локальные игроки не только следовали общероссийским тенденциям, но и сами формировали рынки своих регионов. В борьбе за клиента в условиях усиливающейся конкуренции (как с местными коллегами, так и с «варягами», пришедшими из других регионов) ИТ-компаниям приходилось прилагать немало усилий, чтобы не просто выжить, но и упрочить свое положение. Кто-то развивал новые направления, диверсифицируя свой бизнес, другие, наоборот, — сконцентрировались на наиболее интересных сферах деятельности, стали сторонниками специализации. Судя по ответам победителей нашего рейтинга, и те и другие работали над повышением квалификации своих сотрудников, капитализации собственных торговых марок. Отдельно ... читать далее.
