19.03.2008 ИТ-рынок, Бизнес-практикум, Итоги и тенденцииЗа эти пять лет изменения, безусловно, произошли. Во-первых, российский ИТ-рынок сильно вырос, стал одним из самых крупных европейских рынков. Вендоры стали уделять нашей стране намного больше внимания, чем пять лет назад. Как следствие этого, на рынок вышло очень много новых компаний-производителей. Во-вторых, за эти пять лет ретейловые сети стали играть очень заметную роль в канальной политике как вендоров, так и дистрибьюторов. Многие изменения, в том числе и структуры канала, шли не такими быстрыми темпами, как я предсказывал пять лет назад. Медленно идет консолидация рынка. При этом основные сделки по слиянию и поглощению проходят по схеме: большой ИТ-холдинг — маленькая нишевая компания. Я знаю только два случая, когда объединились сопоставимые по размеру компании. Сделок по объединению на дистрибьюторском рынке не знаю вообще. Мне кажется, что темпы роста российского ИТ-рынка настолько велики, что места на нем пока хватает всем. Но в конечном счете выживут только самые крупные и сильные. И эта тенденция будет подталкивать компании к объединению. Не пришли к нам и зарубежные иг роки. Это прежде всего обусловлено низкими темпами «обеления» рынка, непрозрачностью таможенного регулирования и высоким уровнем коррупции. В последний год в этом направлении наметились позитивные тенденции и, по моим прогнозам, через год-два наш рынок станет намного более привлекательным и понятным для иностранных инвесторов. Что касается общей картины дистрибьюторского ...
читать далее.
