23.12.2008 ИТ-рынок, ИТ-бизнесПомимо традиционных новаций в методологии учета и составления годовой отчетности одной из основных тем прошедшего 17 декабря по всей России единого семинара для бухгалтеров и руководителей, организованного компанией “1С” и её партнерами, стал антикризисный анализ бизнеса на практических примерах. Фирма “1С” выступает за то, чтобы в нынешних непростых условиях бухгалтерия сменила позицию, превратившись из “внутреннего представителя налоговой инспекции” в активного помощника бизнеса. (Данный подход, кстати, идёт в русле последних перемен в отношениях между государством и компаниями, которые стали напоминать конструктивное сотрудничество.) Например, будет хорошо, если в условиях нехватки денежных средств бухгалтер предоставит руководителю наглядный список контрагентов-должников, упорядоченный по размеру задолженности, поможет провести экспресс-анализ ключевых показателей состояния предприятия, понять, как изменилась структура оборотных активов. Для всего перечисленного не обязательно внедрять ERP-систему. Чтобы у пользователей “1С:Бухгалтерии 8” была возможность быстро и без лишних трудозатрат предоставлять подобную информацию руководителю, фирма “1С” выпустила специальный набор отчетов — “Центр антикризисного управления” (подробнее см. по адресу: anticrisis.1c.ru). Своим партнерам компания “1С” дает советы под лозунгом, провозглашенным Уинстоном Черчиллем: “Любой кризис — это ...
читать далее.
