24.04.2009  ИТ-рынок, Бизнес-практикум, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Зарубежные вендоры hardware, ИБП и электропитание

Более двух лет назад концерн Schneider Electric приобрел корпорацию АРС. О развитии бизнеса после интеграции АРС в состав концерна, о ситуации на российском рынке, о новой программе OneSchneider и о планах по развитию направления ЦОДов в интервью обозревателю CRN/RE Сергею Зарубину рассказали Даниель Доимо, президент АРС by Schneider Electric в регионе EMEA-LAN, и Илья Звонов, генеральный менеджер компании в России и странах СНГ. CRN/RE: Как развивается бизнес АРС после интеграции компании в концерн Schneider Electric? Какую долю занимает это направление в общем обороте концерна, каковы основные итоги работы в 2008 г.? Даниель Доимо: По предварительным данным, объявленным Schneider Electric 19 февраля 2009 г., объем бизнеса подразделения Critical Power and Cooling Services, куда входила компания АРС, составил 2,7 млрд. евро, общий оборот концерна — 18,3 млрд. евро. После объединения АРС с подразделением трехфазных устройств MGE и интеграции компании в Schneider Electric мы можем предложить заказчикам более широкий спектр решений, и это, несомненно, еще больше укрепляет наше лидирующее положение на рынке. CRN/RE: Как отразился кризис на бизнесе АРС by Schneider Electric? Д. Д.: Мировая экономика впервые переживает глобальный кризис такого масштаба. Конечно, непростые ситуации возникали и раньше, но они носили локальный характер. Так, в 1998 г. кризис в основном затронул лишь развивающиеся экономики, а лопнувший в 2001 г. «пузырь» компаний dot com отразился на ... читать далее.