20.07.2012 ИТ-рынок, Консалтинг и системная интеграция, Консолидация, Конфликты, Реорганизация процессовОдним из самых громких событий на российском ИТ-рынке в 2007 г. стало «дружественное слияние» консалтинговой группы «Борлас» и компании IBS. По итогам 2006 ф. г. оборот «Борлас» составил 115 млн. долл. (включая НДС), выручка (по US GAAP) IBS — 277 млн. долл. (без НДС). Объединенная компания получила название IBS. Ее акционерами стали Группа IBS (более 75%) и «Борлас». Председателем правления и генеральным директором был назначен Сергей Мацоцкий (ранее генеральный директор компании IBS), президентом — Алексей Ананьин (ранее президент группы «Борлас»). Численность персонала объединенной компании на тот момент составляла более 3,4 тыс. человек. По данным IDC, по итогам 2006 г. суммарная доля IBS и «Борлас» на российском рынке ИТ-услуг равнялась 7%. По словам Алексея Ананьина и Сергея Мацоцкого, их сделка, в отличие от большинства других на российском ИТ-рынке, должна была привести к реальному слиянию бизнеса обеих компаний. Руководители не скрывали, что сроки реальной интеграции продиктованы намеченным на 2008 г. выходом компании IBS на IPO. А в самом конце 2011 г. было официально объявлено об уходе Алексея Ананьина с поста президента IBS. Как отмечалось в пресс-релизе, «после четырех лет работы в качестве президента IBS Алексей принял решение покинуть компанию IBS и полностью сосредоточиться на развитии собственного бизнеса». В настоящий момент (спустя полгода после «развода») Группа IBS, по словам Сергея Мацоцкого, вернула себе полный контроль над компанией ...
читать далее.
